フセンミーティングコンサルタント篠木です。
今日は会議を成功させるための秘訣を。
それは
「ダイバーシティ」と「インクルージョン」。
「ダイバーシティ」とは多様性のこと。
人それぞれの誠意別や思考、文化的背景の違いなどを
認めていくことです。
「インクルージョン」とは、包括と訳されたりするのですが
様々な意見、アイデアを受け入れるという意味です。
とかく日本のこれまでの企業は
社長や企業の意思に従うイメージがありますね。
でもこれからは、社員の多様性を認めて
その良さを十分に引き出し、良さを融合させて
新しい形を作っていく必要があるのです。
具体的な一つの方法として私がお勧めするのは
フセンを使ったミーティング。
無記名で、参加者全てが意見をフセンに書き出していき
それをすり合わせて新しい形を話し合いで作っていきます。
もちろん大前提として、上司部下の垣根を外しておくことが必要ですけどね。
会議の際に、
「なんだ、意見はないのか？」
「新しいアイデアは出ないのか？」
なんて言っている上司の方。
そもそもこの大前提が抜けているのですよ。
フセンでミーティングを活性化しませんか？
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