職場の結束を高めたいんです！

職場を和ませたいんなら
会社あるある！を忍ばせよう❣️



こんばんは〜篠木です。
先日、ツイッターで面白い呟きを見つけたので
思わずリツイートしちゃいました。


私が担任なら◯つけます！


う〜ん我が家の弁当、、、(^◇^;)


どうせなら毎日日曜がいいよね！


これって、私が元教員だから、
わかるわかる！あるある！ってなるんですね^_^


こんな風に、それぞれの仕事や職場ごとの
あるある！面白い〜！ってトピックスが
あると思うんですよ。


それを職場で共有すると、場が和みますね。
実はお友達の野田さんのブログは
内輪ネタ満載なんです！
https://shopaholic.jp/twitter20170321/




内輪ネタって実は職場を盛り上げたり
スタッフの結束を高めるのに
すごく役に立つ。


硬い会議でも、わかる人だけわかるようなジョークとか
トピックスが入ると、クスってなるでしょう？
その雰囲気がチームを作っていくんですよね。


なので、どんどん内輪ネタを職場に入れていきましょう！
時にはこっそり内緒でね。^^

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職場の連帯感がないんです！②

こんばんは！篠木です。

先日、職場の連帯感を高めるためには
力仕事やルーチンワークをスタッフみんなでやるといい
っていうブログを書きました。

そのブログはこちら
http://shiawasefusenjuku.blogspot.jp/2017/03/blog-post_23.html


で、そのブログをシェアしたら、

「そのみんなでやる仕事に
入ってこないスタッフがいるんです」

ってお話がありました。

これ、ありますよね〜。
みんなで力を合わせようって思ってるのに
冷めた目で斜に構えて参加しない人たち。
気になるんですよね。


でもね、ここで
「やらなきゃダメでしょ！」って強制すると
逆効果なんですよ。



チーム作りはまず共感してくれるスタッフを
増やしていくところから始まります。
なので、気軽に手伝ってくれるスタッフに目を向けて
その人たちと輪を作っていくことが大事。


最初から完璧を求めすぎないことです。


もしくは、「雪かきは全員でする」など
ルールやシステムとして決めてしまうってのも手ですが
これも、今までないものならスタッフの納得感がないと
空回りしますね。


まずはやれてるところから
チームを作っていきましょう。

そして、入ってこないスタッフには
声をかけても強制はしない。


彼らに対する本格的なアプローチは
職場全体の雰囲気が変わってからでも遅くないですよ。
焦らずにね。

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社長さんにあっち向いてホイは緊張したよ

素敵な時間をありがとうございました！



こんばんは！篠木です。
昨日は、中小企業同友会で初めてお話しさせていただきました。
なんせ、会社の社長さんたちの前でしゃべるなんて
初めての経験だったんで、
めっちゃキンチョーしたんです！


始まる前に名刺交換会。教師の私にはなかった世界。


でね、自分の仕事の紹介はそこそこにして
フセン術とチームビルディングワークを
体験してもらうことにしました！


何をやってもらっているかというと、、、
「あっち向いてホイ」です！


実はキンチョーしたーーー！
フザケンナって言われるかと思って
キンチョーしたーーー！


でもね、みんな笑顔で楽しんでくれたの。
嬉しかったなあ^_^


こんな風に、場を柔らかくしながら
進めていくのがフセン塾です。
で、柔らかくなった頭で本題のフセンワークを。


会社の課題ややりたいことを出してもらっての
グループワーク。

さわりだけだから、簡単なお題をって言ったのに、、、


みんな、めっちゃヘビーな課題を相談してるよーーー！
そんなヘビーな話題、１５分やそこらで解決しませんから！


時間切れになって、残りはお持ち帰りです(^◇^;)
でも、なんかのヒントになったらいいなあ。
来ていただいた方々の何かお役に立ててたら、とっても嬉しい。


しかも、本まで買っていただいちゃいました！
ありがとうございます！



ボケてますけど、似顔絵入り。似てます？


最後は、お食事まで誘っていただきましたーー。

珍しく、海鮮食べてます。美味しかったー^^


こんな風に、新しい世界、新しい方達と繋がれて
とっても嬉しかったです。
このご縁を大事に、もっと役立つ情報を伝えていきますので
どうぞこれからも宜しくお願いします！


最後に、緊張している私をさりげなく助けてくれた
お友達の浅野葉子さんに感謝感謝です！

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職場の連帯感がないんです！

連帯感を高めるためには、
力仕事やルーチンワークをみんなでしましょう！
今日の雪かきみたいにね！



こんばんは〜篠木です。
今日の釧路は３月の大雪でした。
真冬の雪と違って、水分を含んですっごく重い。


みなさん、ご自宅や職場の雪かきに追われてましたね。


さて、表題の件。
職場のスタッフに、連帯感がない。
事務所にいて、雑談は少しはあるけど、なんかギスギス。
どうしたら、もう少し仲間意識ができるかなあ〜。


そんな時は、頭は使わないけど体を使う仕事を
全員でするのがいいですよ。



思い起こせば４年ほど前、まだ私が小学校の先生だった時。
運動会の前週が雨続きで、本番前日も降った。
水はけが悪い学校のグラウンドはまるで大きな池状態。


結局、当日の朝も雨が降り、運動会は順延に。
でも、放っておいても水は引かないので
職員と保護者が集まって、水抜きをしたんです。


スコップや大きなスポンジを使って吸い出した水を
バケツや一輪車に入れて運ぶ。
ただひたすら、吸い出し、運ぶ。


みんな泥だらけだったけど、単純作業だから
そのうち、あちこちで雑談が始まったの。
他愛もない話、子供の話、お互いの最近あったこと、、、
そんな会話や笑い声がだんだん増えていって
作業が終わる頃には、みんな団結してる。
あの日は泥だらけの長靴が、みんなの勲章みたいでした。


そういえば、書類の丁合いとかでも
並んで紙を取っていく単純作業の中で
雑談しませんか？
そういった雑談の中で、普段話さない人と話したり
そんなこと考えてたんだ〜って気づきがあったりして
仲が深まっていくんですね。


なので、職場の連帯感を深めたかったら
単純作業や力仕事をみんなでやるといいですよ。
例えば会社の周りのゴミ拾いなんかの
清掃作業なんかはもってこい。
雪国だったら、今日の釧路みたいな雪かきは最高ね。


お掃除するなら、場所を分担したらダメよ。
同じ場所をみんなでやるのがコツね。


さて、釧路は明日も雪が降るそう。
明日も雪かきするのかなあ〜。


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部下に弱みを見せられないんです！

上司の弱味はチームの強味！
弱点はさらけ出しましょ〜


こんばんは！篠木です。
上司というか、人の上の立場になったら
途端に息苦しくなったことはありませんか？


以前、教師をしていた私がそうなのですが
ベテランになったり、上司の立場になった途端


「それ知らない」
「どうしていいのか分からない」
「それ苦手」


と言えない自分がいました。


だって、上司たるもの
部下より知ってないといけない
仕事ができないといけない
ですから。


だから、部下に弱味を見せるなんて
とんでもないわけです。（プライドもあるしね）


でもね〜実はそれが、チームワークを滞らせているとしたら？


最近マンガ「暗殺教室」にハマって読んでるんですが
主人公の殺せんせー実に３７の弱点を生徒に晒してます。
本人が教師になるときも、

「素晴らしい先生」ではなく
「弱点だらけの先生」になりたいと願う。



教師が弱点だらけなことで
生徒は自分の弱さに向き合い
その強みと弱味をチーム内で紡ぎ合わせて
「先生を殺す」という目標に向かって進んでいくんですね。


これを現実に落とし込むと
上司が弱点を晒すことで、まず親しみができます。
上司の弱点部分が得意な部下に、出番ができます。
同じように弱点がある部下に勇気を与えます。


何より、完璧な上司だと
部下は上司が間違えないと頼りきってしまい
自分ごととして仕事を考えなかったり
指示待ちになってしまうことも考えられますね。


自分が完璧になることで、ワンマンチームになると
部下が育ちません。
なので、弱点がある方がチームが成長するんです。


そう思うと、自分の苦手なことを
積極的に開示した方がいいんじゃないかなぁ。



実は知られてないと思ってるのは自分だけで
部下はみんな気づいてると思うけど！笑


このシーンは暗殺教室第１６巻だよ！

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「違う」を間違うとトンデモナイことに？

こんばんは〜篠木です。
先日から、「違う」ことについて話しをしているんですけど、
今日も「違う」です！笑


皆さんは「違う」に２つの意味があるの知っていますか？

それはね〜


「different  ディファレント（異なる）」と
「wrong　ウロング（間違っている）」です！


職場のスタッフに「違う」というとき、


「それは私の意見と異なってるね〜」を伝えてるのか
「それは間違ってるだろ！」を伝えてるのかで
全然、スタッフさんの次の行動が違ってきますね！


「違う」を楽しむ職場なら
「different  ディファレント（異なる）」意見をどんどん
出してくれ！って開拓者的ないい雰囲気になるんですが


「俺を怒らせるなよ！」っていう職場なら
下手なことを言うと、
「wrong　ウロング（間違っている）」って雷が落ちるので
間違わないようにスタッフは何も言わなくなっちゃいますね。


前回も話しましたが、今は多様性（ダイバーシティと言います）
が大事と言われていて、
スタッフさん一人一人の強みとか、アイデアとかを
出し合って融合させていく時代。


いつまでも「俺が絶対！」ってイエスマンばかりを
囲っていては、会社や職場が前進しないですよね。


会社を活性化させるためには、
それぞれの「different  ディファレント（異なる）」を
たくさん出せるようになるといいですね！




ほら〜タリーズのコーヒーも
「違いを味わって！」って書いてある！
それぞれの個性、違いを楽しめる職場になるといいね！

スタッフの「個性」を活かしていきませんか？
違いがたくさん出る会議の仕方もご紹介します！
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いいことは共有したほうがいい

こんばんは！篠木です。

先日、通っている大学で研修を受けてきました。
臨床心理学科なのですが
働いている学生さんたちも多いのですよ。


でね、その中の１人の就労学生さんが
ご自分の職場の年間の仕事の流れを作成してたんです。
で、１年の見通しができて良かったと。


これって、１人で収めておくのは
とってももったいないと思ったのですよ。
この方と同じように、職場の流れを
知らない方もいらっしゃるんじゃないかと思ったんですね。


何日か前に、FBで
「いいことは共有したほうがいい」って投稿を
書いたのですが、まさしくそう。


ある部署で作っている書類が
別の部署でも役にたつかもしれない。


ある人がおさえている情報が
他の誰かの助けになるかもしれない。


それが共有されることで
新しく構築する時間が少なくなりますし
ネットワークも広がっていく。
それって、誰にとってもいいことじゃないかな。


なので、自分が持っていることで
役に立つことがあったら、誰かと共有してみましょう。
相手の方もきっと喜ばれますよ。




その時のFBの記事です

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風の子保育園でチームビルディング②

こんにちは！
フセンミーティングコンサルタント篠木です。

先日風の子保育園で行われた
チームビルディング研修の感想をいただきました！


研修の様子はこちら^^
http://shiawasefusenjuku.blogspot.jp/2016/10/blog-post_22.html



　　　　　素敵な笑顔でしょ！




１部ですがご紹介しますね〜。
見づらい時は、写真をクリックもしくはタップしていただくと
拡大表示されますよ〜^^


































いや〜みなさん、とってもいい笑顔で
いろいろな感想を書いていただいて
本当にありがとうございました！


これからもよろしくお願いいたします！^_^

あなたの職場でも、組織活性や会議活性に取り組みませんか？

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保育園でチームビルディング①

こんばんは〜
フセンミーティングコンサルタント篠木です。


昨日は風の子保育園さんでチームビルディングの研修。




先生方、本当に日々忙しくてお互いにゆっくり
話をすることもないそうです。


前回は自分のことを知ってもらうワークだったのですが
今回は


お互いのことを知り合おう！
お互いの良さを組み合わせればすごいことができる！


ってことを体験していただきました！




なんか取り合いになってますが、
楽しいゲームで緊張ほぐし。



小グループで円になって、
お互いのいいところ、素敵なところなどを
話してもらいます。


大人になると褒められるってことが
めっきり減りますからね〜
みんながだんだん笑顔になってくれて
私も嬉しい！




それからはグループごとにフセンで
それぞれの得意なことを書き出して
あるミッションに取り組んでいただきました！











いっぱいしゃべったり意見を出し合ったりしているうちに
どんどんお互いを知って
協力体制が出来上がっていきます！


最後は面白いダンスを
みんなで踊ったのですが、
私も一緒に踊ったので、写真なし。すいません^_^;


どんどん保育士さんどうしの
距離が縮まっていくのを
感じました〜。




風の子保育園の皆様
本当にありがとうございました！
ナビゲートした篠木もとっても楽しかったです！


たくさんの感想をいただいたので
そのシェアは次回に〜



しあわせフセン塾では


企業向けフセンミーティング、フセンコンサル
職場のスタッフ一人一人の強味を生かした組織活性
フセンを用いたミーティングでの課題解決

などを行っております。

お問い合わせはお気軽にこちらから。
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個を合わせることで素晴らしい作品ができる

こんばんは！

フセンミーティングコンサルタント篠木です！

いや〜この６日は充実してました！

①９／５（月）は新しいクライアントさんとの打ち合わせ

②９／６（火）は釧路の風の子保育園さんでチームビルディングのフセンワーク

③９／７（水）は魔法の質問で出会ったなっさんと４時間おしゃべり

④９／８（木）〜９／９（金）は静岡でエクスマエヴァンジェリストの合宿

⑤９／９（金）の夜は池袋でフセンセミナー

⑥９／１０（土）は帯広で息子の大学の父母会で司会

でした。

学んだことも、感じたこともたくさんありすぎて

少しずつ整理しようと思いますので

時系列がバラバラになることもあるかもしれませんが

お時間のあるときにおつきあいください^_^

９／８（木）〜９／９（金）エクスマエヴァ合宿！

ってことで、いきなり④から始めちゃいます！

公務員だった私は、商売の方法が全くわからないので

エクスマ（エクスペリエンス・マーケティング）の門を叩いたのが昨年。

もっと実践力をつけたくて、静岡の合宿に参加しました！

そこでグループで劇を作るってエクササイズがあったんです！

メンバーはこの人たち。左の平松さんはサポート講師です。

でね、ほぼ1日かけて劇を作り、2日目に発表。

こんな感じでやりました！何をしゃべっているかはショナイです！

でね、ここでは演出力、演技力、脚本力をつける。

だって物を買っていただくには、価値を伝えなければいけないし、

物を買うことでお客様にどんな素敵な未来が待っているかの

ストーリーを想像してもらうことが必要だから。

特に私のように、「物」ではないものを売っている人には

自分の仕事がどんな風にお客様をしあわせにできるか

お話だけで実感してもらわないといけないんです。

でもね、メンバーみんな初対面。

劇ストーリーの打ち合わせをしても、

みんな、考え込んでしまって全然進まない。

「う〜、大丈夫か！」って最初は思ったんですが、

その時、思ったんです。

「私、この人たちのこと、何にも知らないなあ」って。

一緒に作品を作るのに、相手のこと何にも知らないで

ことが進むわけがないって。

なので、夕食の時、いろいろ聞いてみた。

一番右のはやっちゃんはお酒が飲めないのに、居酒屋をやってる。

実は劇中にヤクザが出てくるのですが、その中の話は彼の実話！

右から２番目のミギーさんは以前、山小屋に勤めていた時は

春に５mの雪山から山小屋を掘り起こす話がちょーおもしろかった！

その隣の工具屋てっちゃんは、動画撮影のプロ！

ヤクザのドスを売り込むネタは彼から！

そんな風にみんなの話を聞いていたら、

いつの間にか劇のストーリーが出来上がってた。

これが、エクスマで大事にしている

個を出すってことなのかもと、感じた次第です。

そしてその個を合わせることで、

素晴らしい作品、仕事ができる！

そう思いました。

まだまだ駆け出しで、先輩たちの後を必死のパッチで

追いかけているだけですが

篠木も頑張って個を出していきますよ！

これからもよろしくです！

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