先日、職場の連帯感を高めるためには
力仕事やルーチンワークをスタッフみんなでやるといい
っていうブログを書きました。
そのブログはこちら
http://shiawasefusenjuku.blogspot.jp/2017/03/blog-post_23.html
で、そのブログをシェアしたら、
「そのみんなでやる仕事に
入ってこないスタッフがいるんです」
ってお話がありました。
これ、ありますよね〜。
みんなで力を合わせようって思ってるのに
冷めた目で斜に構えて参加しない人たち。
気になるんですよね。
でもね、ここで
「やらなきゃダメでしょ！」って強制すると
逆効果なんですよ。
チーム作りはまず共感してくれるスタッフを
増やしていくところから始まります。
なので、気軽に手伝ってくれるスタッフに目を向けて
その人たちと輪を作っていくことが大事。
最初から完璧を求めすぎないことです。
もしくは、「雪かきは全員でする」など
ルールやシステムとして決めてしまうってのも手ですが
これも、今までないものならスタッフの納得感がないと
空回りしますね。
まずはやれてるところから
チームを作っていきましょう。
そして、入ってこないスタッフには
声をかけても強制はしない。
彼らに対する本格的なアプローチは
職場全体の雰囲気が変わってからでも遅くないですよ。
焦らずにね。
篠木とまったりおしゃべりしませんか？
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